典型案例

薪酬激励

上市公司 | 年度激励

某地产集团激励体系

该集团制定了三年冲千亿的发展战略目标。为实现战略目标，激励团队无需扬鞭自奋斗，建立奋斗共享的企业文化，需要迭代公司三年激励体系。

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企业战略

上市公司 | 酒店

某酒店集团发展战略

该酒店集团隶属于某地产集团，依托地产的布局和持有物业，发展酒店业务，拥有中端连锁酒店40多家以及若干家五星级酒店、度假酒店。

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组织管控

国企 | 体育产业

某文旅集团体育事业部组织架构咨询

系统梳理了体育产业核心业务的价值链，重点强化了内容生产和宣传推广的职能建设。

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组织管控

国企 | 文旅

某文旅集团景区事业部组织架构设计

根据业务价值链，对该事业部的核心职能进行分类和聚合，重点加强了产品研策和景区招商运营职能的建设。