某酒店集团发展战略

一、项目背景

该酒店集团隶属于某地产集团，依托地产的布局和持有物业，发展酒店业务，拥有中端连锁酒店40多家以及若干家五星级酒店、度假酒店。为做大做强中端连锁酒店业务，实现酒店板块独立上市，特制定本规划。

二、咨询成果

核心成果内容包括：战略地图和核心竞争力打造。具体如下：

1、战略地图

2、核心竞争力规划