
从秦国变法看组织变革
秦国的历史伴随着春秋战国的时代史,秦国的崛起以及后来的统一大业都不是一蹴而就 的,而是始于公元前 361 年的秦孝公时代。从秦孝公嬴渠梁到秦始皇嬴政,中间还历经了五 位国君,但仅仅 120 余年,便实现了统一大业。放在历史的长河中,一个羸弱边缘的小国, 短短 100 余年不但逆袭,还登上了世界第一的宝座,这背后自然不是单单靠每代国君的英明神武。
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秦国的历史伴随着春秋战国的时代史,秦国的崛起以及后来的统一大业都不是一蹴而就 的,而是始于公元前 361 年的秦孝公时代。从秦孝公嬴渠梁到秦始皇嬴政,中间还历经了五 位国君,但仅仅 120 余年,便实现了统一大业。放在历史的长河中,一个羸弱边缘的小国, 短短 100 余年不但逆袭,还登上了世界第一的宝座,这背后自然不是单单靠每代国君的英明神武。
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运营管理又到一年预算季。很多企业的预算编制现场,像极了一场激烈的“数字博弈”:管理层“拍脑袋”定下一个遥不可及的增速,业务部门“捂紧口袋”拼命压低任务抬高费用,财务部门在中间焦头烂额地拉扯。传统目标制定通常有以下三大陷阱
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