企业战略 · 一元观察

从战略到能力：美军战略管理框架解析

谈到战略，很多人想到的是战略研究、战略制定，很少人还会想到战略管理。战略研究、战略制定既考验专业能力，也需要想象力；战略管理则需要一套科学有效的方法论。实际上，只有战略和战略管理共同发力，才能引领组织走向成功。但真正将战略和战略管理做得好的公司，少之又少。在战略和战略管理上，有很多误区，比如战略就等于务虚，战略就是是老板的事，战略没有什么用。也有一些公司，花很大的精力做了战略，做完却束之高阁，只有在复盘的时候，才会想起它。